FÖRDERUNG

Nachfolgemanagement: Geeignete Führungskräfte. Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil.


  • Nachfolge-Assessments – wäre es nicht hilfreich, wenn ein Nachfolgekandidat eine Rolle zunächst ausprobiert, bevor es ernst wird? Genau das ermöglichen die Nachfolge-Assessments von PDI. Ihre Kandidaten werden in praxisgetreu simulierte Situationen versetzt, in denen sie mit genau jenen Anforderungen konfrontiert werden, die sie auf der nächsten Ebene erwarten.
  • CEO -Assessments – sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens. Sie erhalten einen objektiven Einblick in die Fähigkeiten, Stärken und Risikofaktoren Ihrer Kandidaten, können deren zukünftige Leistung damit besser vorhersagen und letztlich fundiertere Entscheidungen treffen.
  • Beratung zu Nachfolgemanagement-Systemen – verbessern Sie Ihr aktuelles Nachfolgemanagement. Dieses betrifft viele Ebenen Ihres Unternehmens und bezieht Ihr Personalwesen, Talent-Management und Performance-Management mit ein.
  • TalentView® of Potential – Sie erhalten einen umfassenden Einblick in das Potenzial einzelner Kandidaten, sodass Sie gezielter entscheiden können, welche Mitarbeiter für einen Aufstieg in Ihrem Unternehmen in Frage kommen.